Órganos de gobierno
COTIZA AQUI
Uno de los problemas más comunes en una empresa familiar, es la confusión en el ejercicio del poder y la toma de decisiones. Esto provoca malos entendidos y malestar en el personal (no familiar) de la empresa y los miembros de la familia.
Nuestra consultoría en órganos de gobierno, supone la implementación de una metodología para conformar e implementar el funcionamiento de los mismos en la empresa o holding familiar. El proceso incluye la capacitación, delimitación y acompañamiento a los miembros del Consejo de Familia y Directorio.
CONSEJO DE FAMILIA
El Consejo de Familia es el órgano por excelencia que permite regular las relaciones entre el grupo familiar y la empresa. Sus funciones están relacionadas con el seguimiento al Protocolo Familiar, la preparación de las siguientes generaciones y la promoción de valores en la cultura familiar y empresarial.
DIRECTORIO
Es un grupo de personas elegidas por los accionistas para establecer las políticas corporativas de gestión, seleccionar la alta gerencia y tomar decisiones sobre temas básicos que definen el rumbo de la empresa. Suele estar conformada por miembros de la familia empresaria con mayor conocimiento y/o experiencia en el negocio
VENTAJAS:
- Aumentar la eficiencia de la empresa
- Favorecer la armonía en la relación entre la familia y la empresa
- Facilitar la toma de decisiones
- Identificar a tiempo los riesgos familiares y empresariales
MODALIDAD
Online y/o presencial
COSTOS
La propuesta económica se elaborará luego de una reunión con la familia, donde se definan aspectos como:
- Alcance y profundidad de la intervención
- Modalidad
- Miembros de la familia que participan
DURACIÓN
Un aproximado de 3 meses. La duración dependerá también de lo acordado con la familia.
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