Plan de sucesión
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Muchas empresas han decaído en su productividad, rentabilidad y vigencia en el mercado, porque los fundadores no han sabido trasmitir de manera oportuna, la visión y el poder en el momento oportuno a la siguiente generación.
En este proceso de consultoría acompañamos a los directores o fundadores actuales a diseñar estrategias y planes de acción para preparar nuevos líderes que lleven hacia un futuro deseado y consensuado, tanto a la familia como a la empresa.
METODOLOGÍA
A partir de algunas sesiones de coaching con los directivos o fundadores de la empresa, se elabora un genograma de la familia empresaria y se construye un plan de sucesión en el corto o mediano plazo.
Una vez confeccionado el plan, se promueven estrategias para consensuar dentro de la familia dicho plan y una vez consensuado se busca la mejor manera para implementarlo en la empresa.
Este proceso también puede incluir la preparación en soft skills para los nuevos líderes.
VENTAJAS
- Garantiza una permanencia y estabilidad de la empresa en el tiempo.
- Unifica valores entre las diferentes generaciones.
- Promueve la innovación en la empresa para los nuevos desafíos del presente.
- Se prepara a los nuevos líderes y se cuida la transmisión del legado de los fundadores.
MODALIDAD
Online y/o presencial
COSTOS
La propuesta económica se elaborará luego de una reunión con la familia, donde se definan aspectos como:
- Alcance y profundidad de la intervención
- Modalidad
- Miembros de la familia que participan
DURACIÓN
Un aproximado de 3 meses. La duración dependerá también de lo acordado con la familia.
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