Entrenamiento en valores

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Plan de sucesión

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Muchas empresas han decaído en su productividad, rentabilidad y vigencia en el mercado, porque los fundadores no han sabido trasmitir de manera oportuna, la visión y el poder en el momento oportuno a la siguiente generación.

En este proceso de consultoría acompañamos a los directores o fundadores actuales a diseñar estrategias y planes de acción para preparar nuevos líderes que lleven hacia un futuro deseado y consensuado, tanto a la familia como a la empresa.

METODOLOGÍA

A partir de algunas sesiones de coaching con los directivos o fundadores de la empresa, se elabora un genograma de la familia empresaria y se construye un plan de sucesión en el corto o mediano plazo.

Una vez confeccionado el plan, se promueven estrategias para consensuar dentro de la familia dicho plan y una vez consensuado se busca la mejor manera para implementarlo en la empresa.

Este proceso también puede incluir la preparación en soft skills para los nuevos líderes.

VENTAJAS

  • Garantiza una permanencia y estabilidad de la empresa en el tiempo.
  • Unifica valores entre las diferentes generaciones.
  • Promueve la innovación en la empresa para los nuevos desafíos del presente.
  • Se prepara a los nuevos líderes y se cuida la transmisión del legado de los fundadores.

MODALIDAD

Online y/o presencial

COSTOS

La propuesta económica se elaborará luego de una reunión con la familia, donde se definan aspectos como:

  • Alcance y profundidad de la intervención
  • Modalidad
  • Miembros de la familia que participan

DURACIÓN

Un aproximado de 3 meses. La duración dependerá también de lo acordado con la familia.

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