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Gestión de la productividad

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Ser productivos no necesariamente significa trabajar más horas. La productividad organizacional es el resultado de una serie de factores principalmente ligados a cómo las empresas definen su negocio, manejan sus finanzas, gestionan su personal y emplean los recursos tecnológicos.

Este programa consiste en la aplicación de metodologías participativas que permite a la empresa definir sus indicadores de productividad de sus equipos de trabajo, así como también asesorar a los empresarios a la hora de implementar acciones y políticas que les permitan lograr las metas que se proponen.

METODOLOGÍA

Exploración de necesidades y definición de indicadores: A partir de un encuentro con líderes y/o propietarios de la empresa, se recoge un conjunto de información para identificar cuáles son las principales dificultades a la hora de conseguir la productividad organizacional deseada, posterior a ello, se definen los indicadores sobre los cuales se pretenderá intervenir de diferentes formas.

Intervención: La intervención puede incluir distintas modalidades, como ser: grupos focales, capacitación en métodos de organización personal, sesiones de coaching con líderes, establecimiento de estrategias de seguimiento, etc.

Evaluación: Al finalizar el proceso, se evaluará la intervención, a partir de los indicadores pactados con anterioridad. Algunas técnicas de evaluación pueden ser: testimonios, encuestas de satisfacción, entrevista a jefes, observación de cambios, etc.

CONTENIDOS

  • Estrategias comunicacionales para alinear objetivos
  • Métodos de organización del tiempo
  • Manejo de herramientas tecnológicas para la productividad
  • Estrategias de seguimiento y control
  • Estrategias de autocuidado del colaborador y el empresario
  • Herramientas de planificación estratégica
  • Herramientas para la gestión de pendientes
  • El uso de canales de comunicación formal e informal (WhatsApp, correo, teléfono, etc.)
  • Metodología para reuniones centradas en soluciones
  • Habilidades del empresario para la gestión de personas

 

DURACIÓN

El tiempo de duración dependerá del alcance, pero presentamos algunos tiempos aproximados.

Exploración de necesidades: 3 semanas.

Intervención: 6 Semanas

Evaluación: 3 semanas

Total: 12 semanas

 

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