Clima y cultura colaborativa
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¿Alguna vez te has dado cuenta que trabajas con personal altamente calificado pero que no logran engranar en las tareas conjuntas? ¿Has observado que la comunicación no es eficiente a pesar de establecer pautas como mails, teléfonos corporativos, grupos de WhatsApp, pizarras, etc.? Probablemente se trate de un problema en la cultura de la empresa o el equipo de trabajo.
Este programa consiste en la aplicación de metodologías participativas que permitirá abordar las principales dificultades a la hora de comunicarse, generar pertenencia y trabajar en equipo, mejorando así, los indicadores de clima y cultura laboral.
METODOLOGÍA
Exploración de necesidades y definición de indicadores: A partir de un encuentro con líderes y/o propietarios de la empresa, se recoge un conjunto de información para identificar cuales son las dificultades en el entorno laboral que se quieren mejorar y definir los indicadores que se evaluarán al finalizar el proceso.
Una manera de evaluar las dificultades en relación al clima, es hacer un estudio del riesgo psicosocial del equipo o la institución, mismo que consiste en la aplicación de cuestionarios individuales que permitirán el establecimiento de un diagnóstico y así conocer los factores que pueden predisponer al grupo ante la aparición de problemas de tipo psicológico (estrés, ansiedad, riesgo suicida, depresión, burnout, etc.) a fin de favorecer posteriormente, la toma de decisiones para reducir el riesgo.
Intervención: La intervención puede incluir distintas modalidades de trabajo como ser: grupos focales, jornadas team building, talleres con líderes y sesiones de coaching.
Algunas de las técnicas utilizadas en las sesiones de entrenamiento son:
- Dinámicas grupales
- Role Play
- Análisis de videos
- Debates y conversatorios
Evaluación: Al finalizar el proceso, se evaluará la intervención, a partir de los indicadores clave pactados con anterioridad. Algunas técnicas de evaluación pueden ser: testimonios, encuestas de satisfacción, entrevista a jefes, observación de cambios, etc.
CONTENIDOS
- Buenas prácticas para establecer relaciones de confianza
- Estrategias para alinear objetivos al equip0
- Comportamiento social de los equipos y psicología grupal
- Proceso de formación de equipos
- Educación experiencial
- La gestión del poder en los equipos inteligentes
- Metodologías de facilitación grupal
- Reuniones eficientes centradas en soluciones
- La colaboración como paradigma de los equipos de alto rendimiento
- Jornadas Team Building
COSTOS
La propuesta económica se elaborará luego de una reunión con la empresa, donde se definan aspectos como:
- Aspectos que se quieran mejorar
- Alcance y profundidad
- Cantidad de personas
- Modalidad
TU EQUIPO LOGRARÁ
- Conocerse y generar confianza
- Alinear acciones hacia una visión compartida
- Autogestionarse y mantener su motivación
- Pensar colaborativamente ante los retos que se le presenten
- Disminuir el impacto de los problemas interpersonales y gestionarlos rápidamente en pro de los objetivos del equipo
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